{"id":10849,"date":"2022-01-26T08:15:13","date_gmt":"2022-01-26T08:15:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/?p=10849"},"modified":"2022-12-19T14:47:50","modified_gmt":"2022-12-19T14:47:50","slug":"trend-hr-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/trend-hr-2022\/","title":{"rendered":"Trend HR 2022:  in che direzione andranno le risorse umane quest\u2019anno?"},"content":{"rendered":"<p>Quali saranno i principali trend HR 2022?<\/p>\n<p>Il mondo del lavoro \u00e8 sempre in evoluzione, ma questi anni di pandemia hanno accelerato alcuni cambiamenti e messo in discussione le priorit\u00e0 nella gestione delle risorse umane.<\/p>\n<p>Vediamo tutte le tendenze che caratterizzeranno questo nuovo anno di attivit\u00e0 professionale.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Smart working e lavoro ibrido<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Benessere del dipendente<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Reskilling e mobilit\u00e0 interna<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Employee Retention<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Machine Learning<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Generazione Z<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Inclusione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Change Management<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">Revisione delle policy<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#10\">Largo al coaching<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"1\"><\/a><\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Smart working e lavoro ibrido<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il trend HR 2022 pi\u00f9 facile da prevedere \u00e8 sicuramente un <strong>consolidamento dell\u2019utilizzo dello <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/smart-working-lavoro-agile\/\">smart working<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019emergenza sanitaria ha velocizzato il processo di transizione, ma possiamo immaginare che <strong>il lavoro da remoto, o quanto meno ibrido, continuer\u00e0 ad essere usato anche in futuro<\/strong> dalle aziende.<\/p>\n<p>Dopo la \u201csperimentazione forzata\u201d in tempi di lockdown, molti datori di lavoro si sono resi conto che lo smart working comporta molti vantaggi, uno su tutti l\u2019<strong>abbattimento dei costi<\/strong>, ma anche un maggior <strong>benessere dei dipendenti<\/strong> e quindi una <strong>maggiore qualit\u00e0 del lavoro<\/strong>.<\/p>\n<p>Ma soprattutto il lavoro agile \u00e8 diventato un requisito fondamentale per i professionisti che cercano una nuova occupazione, quindi di fatto rappresenta una <strong>leva di competitivit\u00e0 sul mercato del lavoro<\/strong>, utile per attrarre talenti ed evitare l\u2019aumento del turnover.<\/p>\n<p><a name=\"2\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Benessere del dipendente<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Tra gli aspetti pi\u00f9 urgenti che le Risorse Umane delle aziende saranno chiamate ad affrontare nel 2022 e negli anni a venire, c\u2019\u00e8 sicuramente il tema della <strong>tutela del <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/benessere-in-azienda-consigli\/\">benessere fisico e psicologico dei dipendenti<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p>Gli effetti della pandemia sono stati forti, gli HR si dovranno impegnare per <strong>coltivare il lato umano nelle relazioni professionali e mettere al centro le persone<\/strong>, per individuare e gestire segnali di stress, promuovendo un ambiente di lavoro sano e positivo, che possa influire positivamente anche sulla produttivit\u00e0.<br \/>\n<a name=\"3\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Reskilling e mobilit\u00e0 interna<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>In un mercato del lavoro complesso come quello attuale, <strong>la formazione e l\u2019aggiornamento delle competenze interne<\/strong> saranno un trend HR 2022 obbligato, sia nell\u2019ottica di favorire la mobilit\u00e0 interna (riducendo i costi di selezione), che di riqualificare il personale di settori in crisi.<\/p>\n<p>Il potenziamento delle competenze costituisce un asset strategico da non sottovalutare, che porter\u00e0 le Risorse Umane a <strong>lavorare sia sul fronte delle hard skills che delle <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/soft-skills\/\">soft skills<\/a><\/strong>, che si rivelano sempre fondamentali nella creazione di un team equilibrato e collaborativo.<\/p>\n<p>Nell\u2019ottica di puntare sulla mobilit\u00e0 interna, la <strong>mappatura delle competenze<\/strong> sar\u00e0 necessaria anche per strutturare un <strong>sistema di performance management<\/strong>.<br \/>\n<a name=\"4\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Employee Retention<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Proprio in funzione di un aumento della mobilit\u00e0 interna e in linea con la ricerca del benessere dei dipendenti, gli HR dovranno porsi come obiettivo 2022 l\u2019<a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/employee-retention-strategie-aziendali\/\">employee retention<\/a>, ovvero una serie di <strong>strategie per trattenere i dipendenti migliori in azienda<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Bonus<\/strong> per i risultati raggiunti e altri <strong>benefit<\/strong> saranno gli strumenti fondamentali per incentivare il personale a restare, ma bisogner\u00e0 puntare anche su un <strong>rapporto pi\u00f9 umano<\/strong> e sulla <strong>comprensione reale delle aspirazioni e delle esigenze<\/strong> dei dipendenti.<\/p>\n<p><a name=\"5\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"5\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Machine Learning<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ne avevamo gi\u00e0 parlato presentando le <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/trend-lavoro-2021-skills-e-figure-piu-richieste\/\">tendenze degli anni passati<\/a>: l\u2019avanzata del Machine Learning continua e si afferma come uno dei principali trend HR 2022.<\/p>\n<p>L\u2019intelligenza artificiale verr\u00e0 adottata <strong>nei processi di recruiting per automatizzare le attivit\u00e0 pi\u00f9 monotone<\/strong>, lasciando tempo e spazio a quelle pi\u00f9 complesse e di valenza strategica.<\/p>\n<p><a name=\"6\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"6\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Generazione Z<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Un altro trend HR 2022: l\u2019aumento di risorse appartenenti alla Generazione Z!<\/p>\n<p>Cresce il numero dei giovanissimi in azienda, quelli <strong>nati a partire dalla seconda met\u00e0 degli anni \u201990<\/strong>. In stage o con contratto di apprendistato, gli iGen si apprestano a iniziare un percorso professionale e sar\u00e0 compito delle aziende <strong>capire le loro esigenze per attrarre e trattenere i talenti pi\u00f9 young<\/strong>.<\/p>\n<p>Per gli Hr si pone anche la sfida di <strong>gestire un <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/come-attrarre-i-giovani-in-azienda\/\">team multigenerazionale<\/a><\/strong>, cercando di valorizzare i punti comuni e minimizzare le possibilit\u00e0 di conflitto.<\/p>\n<p><a name=\"7\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"7\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Inclusione<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cresce sempre di pi\u00f9 il numero delle aziende che si impegnano per <strong>creare ambienti di lavoro pi\u00f9 inclusivi e la diversity diventa cos\u00ec un trend<\/strong> HR 2022, utile per migliorare le performance e attrarre talenti facendo sentire tutti accolti e apprezzati.<\/p>\n<p>Ovviamente, per essere efficaci, le iniziative di promozione della diversit\u00e0 in azienda devono essere portate avanti innanzitutto dagli HR, ma anche condivise da tutti i colleghi.<\/p>\n<p><a name=\"8\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"8\">\n<li>\n<h3><strong><span style=\"color: #000000;\">Change Management<\/span> <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Se c\u2019\u00e8 qualcosa che abbiamo imparato da questi ultimi anni in cui la pandemia ha condizionato cos\u00ec tanto le sorti del mondo del lavoro, \u00e8 che <strong>il cambiamento \u2013 anche improvviso \u2013 \u00e8 sempre dietro l\u2019angolo<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo aspetto richiede una preparazione adeguata delle aziende e pone la costruzione di <strong>strategie di change management <\/strong>tra i trend HR 2022 fondamentali per <strong>restare al passo e non farsi trovare impreparati<\/strong> di fronte ai processi trasformativi.<\/p>\n<p>Importantissimo anche <strong>incoraggiare i dipendenti ad affrontare il cambiamento<\/strong>, sperimentando magari nuovi modelli di business e mettendosi costantemente in gioco.<\/p>\n<p><a name=\"9\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"9\">\n<li>\n<h3><strong><span style=\"color: #000000;\">Revisione delle policy<\/span> <\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Per far fronte ai cambiamenti sar\u00e0 <strong>necessario adottare anche nuove policy aziendali<\/strong>, ad esempio riguardanti la definizione e l\u2019attuazione dei protocolli di sicurezza <strong>anti covid<\/strong>, ma anche la gestione del <strong>lavoro ibrido<\/strong> e una ridefinizione delle <strong>retribuzioni<\/strong> in funzione delle nuove versioni contrattuali.<\/p>\n<p><a name=\"10\"><\/a><\/p>\n<ol start=\"10\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Largo al coaching<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ultimo nella nostra top ten dei trend HR 2022, ma non meno importante, l\u2019investimento su interventi di coaching \u2013 individuale e di gruppo \u2013 per dare <strong>strumenti a manager e dipendenti e supportarli in momenti in cui hanno bisogno<\/strong> di un aiuto.<\/p>\n<p>L\u2019incertezza e i cambiamenti repentini di cui abbiamo parlato, ad esempio, possono richiedere un <strong>sostegno rivolto ad alcuni lavoratori<\/strong>, per aiutarli a <strong>rimuovere gli schemi comportamentali limitanti e introdurre nuovi schemi pi\u00f9 positivi<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quali saranno i principali trend HR 2022? 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