{"id":11420,"date":"2024-09-20T09:07:14","date_gmt":"2024-09-20T07:07:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/?p=11420"},"modified":"2024-09-19T17:06:35","modified_gmt":"2024-09-19T15:06:35","slug":"reverse-mentoring-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/reverse-mentoring-in-azienda\/","title":{"rendered":"Reverse mentoring: un proficuo scambio di competenze tra generazioni diverse in azienda"},"content":{"rendered":"

Abbiamo gi\u00e0 parlato in precedenza del valore della variet\u00e0 generazionale sul posto di lavoro<\/a><\/strong>. Capiamo come il reverse mentoring pu\u00f2 favorire questo elemento<\/strong>, molto importante in un’azienda.<\/p>\n

Cos\u2019\u00e8 il reverse mentoring?<\/strong><\/span><\/h3>\n

Vediamo innanzitutto cosa si intende con l’espressione inglese \u201cmentoring\u201d<\/strong>: letteralmente potremmo tradurre questa parola con \u201ctutoraggio\u201d<\/strong>, prendendo sempre in prestito un termine dall’inglese.<\/p>\n

Si tratta quindi dell’affiancamento di una persona maggiore di et\u00e0 o con pi\u00f9 esperienza <\/strong>che forma a livello professionale un nuovo dipendente.<\/p>\n

E il reverse mentoring<\/strong>? In questo caso parliamo della stessa dinamica, ma invertita<\/strong>.<\/p>\n

Si tratta infatti di una pratica sempre pi\u00f9 diffusa in azienda, mediante la quale i dipendenti pi\u00f9 giovani, meno esperti ma pi\u00f9 digital, sono chiamati a trasferire competenze ai colleghi senior <\/strong>e ad aiutarli a familiarizzare con la tecnologia.<\/p>\n

Letteralmente un \u201cmentoring al contrario\u201d<\/strong>, in cui si invertono le parti dell\u2019insegnante e dell\u2019allievo e l\u2019azienda cresce anche grazie alle competenze delle giovani generazioni<\/strong>, come i Millennials e la Gen Z (leggi qui quali sono le aziende preferite dai giovani<\/a>).<\/p>\n

Ovviamente il reverse mentoring ha a che fare anche con il diversity management <\/strong>e con l\u2019inclusivit\u00e0 in azienda<\/a>, in quanto stimola lo scambio e la collaborazione tra generazioni<\/strong>, contrastando le diffidenze e i pregiudizi verso i giovani talenti.<\/p>\n

Negli ultimi tempi si sta rivelando uno strumento HR molto efficace per ottimizzare la gestione della presenza di quattro generazioni che convivono <\/strong>quotidianamente in azienda.<\/p>\n

Origini del reverse mentoring<\/strong><\/span><\/h3>\n

La nascita del reverse mentoring si colloca nel 1999<\/strong>, anno in cui Jack Welch, ex CEO di General Electrics<\/strong>, chiese ai top manager della sua azienda di cercare giovani che potessero insegnare loro a utilizzare internet.<\/p>\n

Possiamo quindi affermare che il reverse mentoring \u00e8 nato insieme al web<\/strong>.<\/p>\n

Il costante aggiornamento delle tecnologie ha prodotto un \u201cdigital gap\u201d tra risorse junior e senior <\/strong>all\u2019interno delle aziende.<\/p>\n

Da un lato, i dipendenti senior si trovano a dover adottare nuovi strumenti tecnologici <\/strong>per permettere all\u2019azienda di crescere, senza avere le competenze innate per farlo.<\/p>\n

Dall\u2019altro, le nuove generazioni<\/strong>, seppur inesperte, hanno inevitabilmente una marcia in pi\u00f9 nell\u2019apprendimento e nell\u2019utilizzo dei mezzi tecnologici e possono dare un contributo prezioso alle imprese <\/strong>nell\u2019impostazione di nuovi piani di sviluppo digital.<\/p>\n

Vantaggi del reverse mentoring<\/strong><\/span><\/h3>\n

Se ben utilizzato, il reverse mentoring pu\u00f2 diventare uno strumento utilissimo che presenta molti vantaggi per l\u2019azienda<\/strong>:<\/p>\n