{"id":13051,"date":"2023-12-14T10:40:54","date_gmt":"2023-12-14T10:40:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/?p=13051"},"modified":"2024-02-02T10:35:40","modified_gmt":"2024-02-02T10:35:40","slug":"tendenze-hr-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/tendenze-hr-2024\/","title":{"rendered":"Trend HR 2024: i 10 top trend nelle risorse umane per l\u2019anno nuovo"},"content":{"rendered":"<p>Quali saranno le tendenze HR 2024?<\/p>\n<p>Il mondo del lavoro ha assistito, negli ultimi anni, a una rapida e costante evoluzione. La prima <strong>parola chiave<\/strong> per questo nuovo anno che sta iniziando \u00e8 senza dubbio <strong>\u201ccambiamento\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>Negli ultimi anni abbiamo osservato notevoli mutamenti, soprattutto nelle priorit\u00e0 delle <strong>persone, sempre meno disposte ad accettare compromessi<\/strong> rispetto a valori e aspettative nei confronti del posto e del datore di lavoro.<\/p>\n<p>Per questo motivo, le aziende e <strong>le risorse umane devono adattarsi e cavalcare l\u2019onda<\/strong> <strong>del cambiamento<\/strong>, restare al passo con le nuove tendenze per <strong>migliorare l\u2019esperienza e l\u2019engagement dei propri dipendenti<\/strong>, puntando sulla fidelizzazione.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">Benefit e benessere<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Sostenibilit\u00e0 per attrarre talenti<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Promozione del riposo<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Assunzioni silenziose<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Diversit\u00e0 e inclusione<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Trasparenza delle prestazioni<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Leadership umana<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Metaverso<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#9\">Intelligenza artificiale<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#10\">Gamification<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"1\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>1. Benefit e benessere<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Il <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/benessere-in-azienda-consigli\/\">benessere organizzativo<\/a> \u00e8 ormai una priorit\u00e0 per la maggior parte delle aziende, quindi <strong>le persone saranno sicuramente al centro di questo 2024 lavorativo<\/strong>.<\/p>\n<p>Un <strong>dipendente felice lavora megli<\/strong>o, si assenta meno, \u00e8 pi\u00f9 produttivo, coinvolto e propenso a diffondere positivit\u00e0 nel suo team.<\/p>\n<p>Inoltre, gli anni della pandemia hanno portato a una <strong>maggior valorizzazione del <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/garantire-il-work-life-balance-in-azienda\/\">work life balance<\/a><\/strong>, quindi le aziende dovranno <strong>adeguarsi alle nuove esigenze dei candidati per attrarli e trattenerli<\/strong>.<\/p>\n<p>Sar\u00e0 un anno di <strong>investimento su benefit e piani di welfare<\/strong>, con un occhio di riguardo alle <strong>iniziative rivolte ai genitori<\/strong>.<\/p>\n<p><a name=\"2\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>2. Sostenibilit\u00e0 per attrarre talenti<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Sempre nell\u2019ottica di potenziare i livelli di attraction e <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/customer-retention\/\">retention<\/a>, le aziende saranno chiamate a focalizzarsi sul <strong>raggiungimento di standard di sostenibilit\u00e0 pi\u00f9 elevati<\/strong>, investendo sulla propria responsabilit\u00e0 sociale d\u2019impresa.<\/p>\n<p>Un maggiore impegno per preservare l\u2019ambiente e la societ\u00e0 \u00e8 <strong>richiesto non solo dai candidati, ma anche dalla legge<\/strong>: dal 1\u00b0 gennaio 2024, le aziende con oltre 250 dipendenti, 50 milioni di euro di fatturato e un bilancio annuo superiore ai 43 milioni avranno l\u2019obbligo di redigere un Bilancio di Sostenibilit\u00e0.<\/p>\n<p><a name=\"3\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>3. Promozione del riposo<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Sempre con un\u2019attenzione rivolta al benessere dei dipendenti, una delle tendenze HR 2024 sar\u00e0 legata alla capacit\u00e0 delle aziende di <strong>incentivare il riposo dei dipendenti, rendendoli pi\u00f9 consapevoli delle opzioni che hanno a disposizione<\/strong> e invitandoli a utilizzarle senza sensi di colpa.<\/p>\n<p>Tra le <strong>misure pi\u00f9 gettonate<\/strong> ci saranno:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ferie non programmate<\/strong>, con una maggior flessibilit\u00e0 da parte del datore di lavoro nel concedere giornate di ferie \u201cspot\u201d non pianificate, quando il dipendente ne ha pi\u00f9 bisogno per riposare.<\/li>\n<li><strong>Settimane di quattro giorni<\/strong>, senza ridurre lo stipendio, per incoraggiare i dipendenti a ottimizzare il proprio tempo di lavoro attraverso un riposo settimanale pi\u00f9 lungo.<\/li>\n<li><strong>Giorni senza riunioni<\/strong>, per dare un boost all\u2019operativit\u00e0 e favorire la concentrazione.<\/li>\n<li><strong>Pause pranzo flessibili<\/strong>, concedendo la possibilit\u00e0 ai dipendenti di godersi la pausa pranzo all&#8217;ora che preferiscono o che \u00e8 pi\u00f9 funzionale allo svolgimento delle proprie mansioni.<\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"4\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>4. Assunzioni silenziose<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Altro trend nelle risorse umane per l\u2019anno nuovo sar\u00e0 il ricorso alle assunzioni silenziose, o <strong>quiet hiring, per dare un nuovo assetto al team di lavoro<\/strong>.<\/p>\n<p>Si tratta di una strategia di <strong>reclutamento interno, con cui le risorse umane reimpiegano le diverse competenze dei dipendenti<\/strong>, puntando sull\u2019aggiornamento e la riqualificazione, per fare fronte alle esigenze organizzative senza i costi di un aumento dell\u2019organico.<\/p>\n<p><a name=\"5\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>5. Diversit\u00e0 e inclusione<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>In continuit\u00e0 con i <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/trend-hr-2023-le-15-tendenze-top-per-le-risorse-umane\/\">trend del 2023<\/a>, anche per il nuovo anno andranno per la maggiore i temi dell\u2019inclusione e della diversit\u00e0 in azienda.<\/p>\n<p>Le <strong>aziende che promuovano un ambiente inclusivo<\/strong> e valorizzino l\u2019unicit\u00e0 di ogni dipendente saranno <strong>pi\u00f9 attrattive agli occhi dei candidati<\/strong>, soprattutto quelli appartenenti alle nuove generazioni.<\/p>\n<p>Per essere pi\u00f9 inclusive e diversificare i propri team di lavoro, le risorse umane dovranno <strong>puntare sul potenziale dei candidati, non solo sulle competenze<\/strong>.<\/p>\n<p><a name=\"6\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>6. Trasparenza delle prestazioni<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Per garantire un buon funzionamento dell\u2019organizzazione, \u00e8 <strong>importante che tutti abbiano chiari il ruolo, le mansioni e le competenze<\/strong> che li riguardano.<\/p>\n<p>Tra le tendenze HR 2024 ci sar\u00e0 quindi anche un impegno crescente sulla trasparenza aziendale, rivolta a <strong>migliorare la consapevolezza dei dipendenti <\/strong>rispetto alla loro posizione nel quadro organizzativo e le prospettive di carriera, ma anche a favorire la comunicazione tra le aeree aziendali.<\/p>\n<p><a name=\"7\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>7. Leadership umana<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Abbiamo gi\u00e0 parlato dell\u2019importanza della <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/leadership-aziendale\/\">leadership<\/a> in un precedente articolo sul nostro blog. Questo 2024 metter\u00e0 le risorse umane davanti alla <strong>necessit\u00e0 di incentivare una leadership umana<\/strong>, capace di dimostrarsi <strong>adattiva, autentica ed empatica<\/strong> nei confronti dei collaboratori.<\/p>\n<p>L\u2019obiettivo \u00e8 la <strong>creazione di un ambiente che favorisca il confronto<\/strong> e lo scambio di feedback \u201cbidirezionali\u201d (non solo dall\u2019alto verso il basso, ma anche dal basso verso l\u2019alto).<\/p>\n<p><a name=\"8\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>8. Metaverso<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Tra le tendenze HR 2024 ci sar\u00e0 anche lui, il Metaverso, gi\u00e0 protagonista nel 2023.<\/p>\n<p>L\u2019automazione e la <strong>trasformazione digitale<\/strong> continueranno ad essere capisaldi del cambiamento, quindi la sfida dei reparti HR sar\u00e0 di abbracciare l\u2019innovazione digitale, combinandola con l\u2019apporto creativo ed empatico delle persone.<\/p>\n<p><a name=\"9\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>9. Intelligenza artificiale<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>Il 2023 \u00e8 stato l\u2019anno di Chat GPT e dell\u2019affermazione prepotente dell\u2019intelligenza artificiale in ogni ambito.<\/p>\n<p>L\u2019AI sar\u00e0 quindi senza dubbio una colonna portante per il 2024, che si annuncia aperto alla <strong>diffusione di strumenti digitali anche nelle risorse umane<\/strong>, rivolti a migliorare i processi di <strong>selezione<\/strong>, ottimizzare l\u2019<strong>analisi dei dati<\/strong>, automatizzare <strong>compiti ripetitivi<\/strong> per ridurre i carichi di lavoro.<\/p>\n<p>L\u2019intelligenza artificiale verr\u00e0 a supporto anche dello <strong>sviluppo di sistemi di feedback continuo<\/strong>, in sostituzione alle performance revues annuali.<\/p>\n<p>La sfida per le aziende sar\u00e0 di <strong>usare l\u2019AI senza abusarne<\/strong> e, soprattutto, senza fidarsi ciecamente delle macchine, che non possono in ogni caso sostituire gli esseri umani.<\/p>\n<p><a name=\"10\"><\/a><\/p>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>10. Gamification<\/strong><\/span><\/h3>\n<p>L\u2019ultima tra le tendenze HR 2024 \u00e8 la gamification, basata sull&#8217;<strong>utilizzo di design e meccaniche di gioco applicate a contesti non di gioco<\/strong>, al fine di coinvolgere e motivare gli utenti coinvolti.<\/p>\n<p>Non si tratta di una novit\u00e0, in quanto la gamification \u00e8 stata ideata nel 2003, ma l\u2019<strong>utilizzo nel campo delle risorse umane, in particolare in quello della formazione<\/strong>, vedr\u00e0 nel prossimo anno una significativa affermazione, con i seguenti scopi:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>definizione traguardi chiar<\/strong>i, che i dipendenti possano monitorare in autonomia<\/li>\n<li>creazione di <strong>esperienze di apprendimento divertenti<\/strong>, coinvolgenti ed efficaci<\/li>\n<li>scambio di <strong>feedback immediati<\/strong> sulle prestazioni<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Questi i top trend HR previsti per il 2024, vedremo cos&#8217;altro ci riserver\u00e0 questo nuovo anno che sta per iniziare!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quali saranno le tendenze HR 2024? 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