{"id":16417,"date":"2026-11-03T10:39:52","date_gmt":"2026-11-03T09:39:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/?p=16417"},"modified":"2026-11-03T10:39:52","modified_gmt":"2026-11-03T09:39:52","slug":"outplacement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/outplacement\/","title":{"rendered":"Outplacement: come supportare i dipendenti in uscita nel ricollocarsi professionalmente"},"content":{"rendered":"<p>Negli ultimi anni l\u2019outplacement \u00e8 diventato <strong>fondamentale per le aziende<\/strong>, sia a livello di reputazione che per la gestione del personale.<\/p>\n<p>Per i dipendenti, invece, \u00e8 <strong>un modo efficace di ricollocarsi nel mondo del lavoro<\/strong> quando si conclude una collaborazione.<\/p>\n<p>Vediamo <strong>come funziona<\/strong> e quali <strong>vantaggi<\/strong> pu\u00f2 portare a entrambe le parti.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>Cos\u2019\u00e8 l\u2019Outplacement<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Cominciamo dalle basi: cosa si intende esattamente con il termine Outplacement?<\/p>\n<p>Composto dalle parole inglesi <em>out<\/em> (fuori) e <em>place<\/em> (collocare), il termine outplacement fa riferimento a un <strong>processo in cui l\u2019azienda supporta il lavoratore in uscita nel ricollocarsi nel mondo del lavoro<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo percorso si attiva principalmente nei casi di <strong>licenziamento<\/strong>, sia individuale che collettivo, oppure nei casi di <strong>risoluzione consensuale<\/strong> del rapporto di lavoro.<\/p>\n<p>L\u2019Iter di outplacement \u00e8 fortemente strutturato e prevede<strong> tre attori principali<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>l\u2019azienda<\/strong><\/li>\n<li><strong>la societ\u00e0 di consulenza<\/strong> (nella figura di un coach, che affianca il\/la dipendente in uscita)<\/li>\n<li><strong>il lavoratore\/la lavoratrice<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Si tratta di un <strong>percorso di durata variabile<\/strong> (indicativamente da un minimo di 6 a un massimo di 24 mesi), in base all\u2019inquadramento contrattuale del lavoratore, al tipo di servizio richiesto e al fatto che si tratti di un licenziamento individuale o collettivo.<\/p>\n<p><strong>Anche i costi variano significativamente<\/strong> dipendendo da questi fattori; \u00e8 per\u00f2 importante specificare che sono <strong>sempre a carico dell\u2019azienda<\/strong> (mai del lavoratore).<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>Gli step dell\u2019outplacement<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Il <strong>processo di outplacement<\/strong> si suddivide in <strong>quattro fasi<\/strong>:<\/p>\n<ol>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Supporto e conoscenza<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>In questa prima fase si dedica uno spazio allo stato d\u2019animo del lavoratore e all\u2019<strong>elaborazione del licenziamento<\/strong>.<\/p>\n<p>Superato questo momento, si procede alla <strong>presentazione del consulente<\/strong> e alla <strong>conoscenza reciproca<\/strong>, cercando di instaurare una relazione di fiducia.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Mappatura del profilo<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Come secondo step, <strong>il consulente si dedica a una mappatura delle competenze (skills assessment)<\/strong> del lavoratore, cercando di capire quali sono i <strong>punti di forza<\/strong> e le <strong>aree di miglioramento<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo permette di capire <strong>dove orientarsi rispetto alla ricerca di un nuovo impiego<\/strong> ed eventualmente <strong>se ci sono aree migliorabili<\/strong> attraverso <strong>corsi di formazione o di aggiornamento<\/strong> (per esempio, sull\u2019uso del pc o la conoscenza dell\u2019inglese).<\/p>\n<p>Una volta terminato lo skills assessment, si procede con la <strong>definizione dell\u2019obiettivo<\/strong>: in questa fase, il consulente cerca di capire <strong>quali sono le aspirazioni del lavoratore e come si possono realizzare concretamente<\/strong>. Si decide insieme su cosa focalizzarsi e <strong>quali sono gli obiettivi<\/strong> da raggiungere nei mesi successivi.<\/p>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Strumenti di autopromozione<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Durante il terzo step del processo di Outplacement, <strong>il consulente supporta il lavoratore nel promuoversi alle aziende<\/strong>: le azioni previste in questa fase sono quindi l<strong>\u2019aggiornamento del cv e dei profili social<\/strong> come Linkedin, seguendo le regole della SEO per migliorare il posizionamento sui portali di ricerca lavoro.<\/p>\n<p>Successivamente, il consulente propone al lavoratore la <strong>simulazione di un colloquio di selezione<\/strong> e, se necessario, la <strong>partecipazione a corsi di formazione<\/strong> per favorire l\u2019<strong>upskilling<\/strong> e, di conseguenza, aumentare l\u2019attrattivit\u00e0 per le aziende.<\/p>\n<ol start=\"4\">\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Ricerca attiva<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Eccoci alla fase conclusiva, quella della<strong> ricerca attiva del lavoro<\/strong>: il consulente supporta il lavoratore nel <strong>networking con le aziende<\/strong>, anche attraverso contatti mirati, forniti dalla societ\u00e0 di consulenza.<\/p>\n<p>In parallelo, <strong>il lavoratore procede con l\u2019invio delle candidature spontanee<\/strong> alle realt\u00e0 lavorative di suo interesse.<\/p>\n<p>Spesso \u00e8 previsto un <strong>affiancamento anche durante il processo di selezione<\/strong>, per esempio per supportare il lavoratore nella negoziazione dello stipendio.<\/p>\n<p>In alcuni casi, il consulente \u00e8 ancora presente nella<strong> fase di inserimento del lavoratore in una nuova azienda<\/strong>, per supportarlo e favorirne il processo di <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/onboarding-in-azienda\/\">onboarding<\/a>.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>I vantaggi dell\u2019outplacement per l\u2019azienda<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>L\u2019<strong>outplacement<\/strong> \u00e8 sempre pi\u00f9 diffuso e, anche se comporta dei costi per l\u2019azienda, nel tempo porta <strong>numerosi vantagg<\/strong>i:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Employer branding<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Supportare percorsi di outplacement per i dipendenti in uscita gioca <strong>in favore della reputazione aziendale e dell\u2019<a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/employer-branding\/\">employer branding<\/a>.<\/strong><\/p>\n<p>In questo modo, <strong>l\u2019azienda dimostra<\/strong> infatti <strong>sensibilit\u00e0 e responsabilit\u00e0 nei confronti dei dipendenti<\/strong>, diventando una <strong>realt\u00e0 di lavoro attrattiva<\/strong> per i candidati e un <strong>partner affidabile<\/strong> per le altre realt\u00e0 imprenditoriali.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Benessere aziendale<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>la perdita di un\/una collega \u00e8 un momento difficile per l\u2019intero gruppo di lavoro: <strong>supportando i lavoratori in uscita<\/strong>, <strong>l\u2019azienda<\/strong> alleggerisce il carico emotivo per il team e <strong>dimostra interesse nei confronti dei dipendenti<\/strong>.<\/p>\n<p>Questo rafforza la <strong>relazione di fiducia e<\/strong> il <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/benessere-in-azienda-consigli\/\"><strong>benessere aziendale<\/strong><\/a>.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Employee retention<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La creazione di un <strong>clima di fiducia e di responsabilit\u00e0 nei confronti dei lavoratori<\/strong> solidifica il team, portando i dipendenti a rimanere nel tempo e a instaurare relazioni aziendali positive e favorendo l\u2019<a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/employee-retention-strategie-aziendali\/\"><strong>employee retention<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #000000;\"><strong>Vantaggi dell\u2019outplacement per i dipendenti<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Ovviamente, il processo di Outplacement porta <strong>vantaggi <\/strong>anche <strong>per i dipendenti<\/strong>. Ecco quali:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Consapevolezza<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Attraverso i primi colloqui di conoscenza e di skills assessment, il dipendente acquisisce una <strong>migliore consapevolezza di s\u00e9 e delle proprie capacit\u00e0 e risorse<\/strong>.<\/p>\n<p>Questa conoscenza del proprio profilo professionale rimarr\u00e0 una <strong>risorsa per il lavoratore anche in futuro<\/strong>, quando si sar\u00e0 inserito\/a in un nuovo impiego.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Formazione<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il percorso di Outplacement comporta spesso una <strong>fase di upskilling<\/strong>, in cui si propongono al dipendente <strong>corsi di aggiornamento o di formazione<\/strong> per migliorare la sua attrattivit\u00e0 agli occhi dei recruiter.<\/p>\n<p>Si tratta di un\u2019<strong>occasione per accrescere le proprie competenze, senza sostenere alcun costo<\/strong>.<\/p>\n<ul>\n<li>\n<h3><span style=\"color: #000000;\"><strong>Reinserimento professionale<\/strong><\/span><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il maggior beneficio del percorso di Outplacement per il dipendente \u00e8 chiaramente la <strong>creazione di nuove opportunit\u00e0 lavorative<\/strong>, fino all\u2019inserimento in una nuova azienda.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Leggi qui anche <strong>i nostri consigli su <a href=\"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/processo-di-offboarding\/\">come gestire al meglio l\u2019interruzione di un rapporto di lavoro<\/a>!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Negli ultimi anni l\u2019outplacement \u00e8 diventato fondamentale per le aziende, sia a livello di reputazione che per la gestione del personale. 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