{"id":9358,"date":"2020-10-13T08:16:31","date_gmt":"2020-10-13T08:16:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/?p=9358"},"modified":"2020-10-14T08:04:59","modified_gmt":"2020-10-14T08:04:59","slug":"leadership-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4stars.it\/blog\/leadership-aziendale\/","title":{"rendered":"Leadership: pi\u00f9 coesione nel team, pi\u00f9 produttivit\u00e0 in azienda"},"content":{"rendered":"

Cos\u2019\u00e8 la leadership aziendale<\/strong><\/span><\/h3>\n

La leadership aziendale \u00e8 un processo sociale<\/strong> che porta un individuo, all\u2019interno di un gruppo di lavoro, ad essere in grado di influenzare pensieri, atteggiamenti e comportamenti altrui<\/strong> senza applicare strumenti e dinamiche \u201cdi potere\u201d.<\/p>\n

Un leader guida il suo gruppo, motivando e responsabilizzando ciascuno dei componenti e creando coesione all\u2019interno del team verso un obiettivo comune.<\/p>\n

Cosa NON \u00e8 la leadership aziendale<\/strong><\/span><\/h3>\n

Per cercare di definire meglio un concetto complesso<\/strong> come quello di leadership aziendale, pu\u00f2 essere utile cercare di capire cosa non rientra nella sua definizione<\/strong>:<\/p>\n

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  1. \n

    Non \u00e8 anzianit\u00e0.<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

    Un leader non \u00e8 necessariamente una persona che \u00e8 in azienda da pi\u00f9 tempo. La leadership si pu\u00f2 acquisire con l\u2019esperienza, ma non \u00e8 scontato che chi ha pi\u00f9 anzianit\u00e0 sia un leader e chi ne ha meno non lo sia<\/strong>.<\/p>\n

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    1. \n

      Non \u00e8 un titolo.<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      La leadership aziendale si pu\u00f2 certamente migliorare, ma non \u00e8 una qualit\u00e0 che si ottiene con un titolo di studi<\/strong>. L\u2019attitudine alla leadership \u00e8 una cosa innata, su cui si pu\u00f2 eventualmente lavorare per potenziane l\u2019efficienza.\u00a0<\/strong><\/p>\n

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      1. \n

        Non \u00e8 management.<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

        Management e leadership sono sicuramente in relazione tra loro, ma non sono la stessa cosa.<\/p>\n

        Il manager supervisiona i risultati del team attraverso i dati<\/strong> e amministra di conseguenza le risorse con un metodo principalmente economico<\/strong>.<\/p>\n

        Il leader, invece, mette il focus sulle persone<\/strong>: cerca il sistema di guidare il suo gruppo verso una sinergia ottimale per raggiungere un obiettivo comune<\/strong>.<\/p>\n

        Le 8 top caratteristiche di un leader aziendale<\/strong><\/span><\/h3>\n

        Un bravo leader dovrebbe possedere 8 caratteristiche fondamentali:<\/p>\n

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        1. \n

          Comunicazione<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

          Le doti comunicative sono senza dubbio al primo posto: un buon leader deve saper comunicare in modo chiaro e trasparente con i propri collaboratori<\/strong>, spiegando in modo efficace gli obiettivi e le necessit\u00e0 organizzative della realt\u00e0 aziendale.<\/p>\n

          Un leader dovrebbe inoltre avere la padronanza di tutte le forme di comunicazione<\/strong> (conversazioni individuali o di gruppo, tramite telefono, e-mail o altri mezzi).<\/p>\n

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            Competenza<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

            Per aggiudicarsi la leadership aziendale, occorre sicuramente conoscere molto bene il settore di attivit\u00e0<\/strong> e avere delle competenze adeguate<\/strong>, oltre ad aggiornarsi costantemente<\/strong>.<\/p>\n

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              Carisma<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

              Il leader deve essere per il team una fonte di ispirazione<\/strong>, ha la capacit\u00e0 di sollecitare le doti inespresse dei colleghi<\/strong>, riesce a pensare fuori dagli schemi<\/strong> e a trovare soluzioni originali in situazioni apparentemente molto critiche.<\/p>\n

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                Affidabilit\u00e0\/fiducia<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                Essere affidabile \u00e8 molto importante, per riuscire ad agire come motivatori<\/strong> soprattutto per poter diventare un punto di riferimento<\/strong>, ottenendo la fiducia e di conseguenza l\u2019onest\u00e0 dei collaboratori.<\/p>\n

                Il leader dovr\u00e0 quindi dimostrare integrit\u00e0 e coerenza<\/strong>, oltre a mettere in campo sempre la propria apertura<\/strong> verso gli altri.<\/p>\n

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                  Empatia \/ ascolto<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                  Apertura significa dimostrare comprensione e ascolto<\/strong>, per far s\u00ec che tutti si sentano a proprio agio e parte integrante dell\u2019organizzazione aziendale.<\/p>\n

                  Un leader riesce a immedesimarsi nei componenti del team<\/strong>, interagendo empaticamente per motivarli nel modo migliore e consentire loro di esprimersi e offrire una performance professionale di qualit\u00e0<\/strong>.<\/p>\n

                  Un buon leader deve inoltre cercare momenti periodici di condivisione e confronto<\/strong>, per incoraggiare le relazioni e garantire un flusso di comunicazione che possa favorire i processi aziendali.<\/p>\n

                  Lo psicologo americano Goleman afferma che un leader dovrebbe far ricorso all\u2019intelligenza emotiva<\/a><\/strong>, per riuscire a gestire lo stato emozionale dei suoi collaboratori e aiutarli a raggiungere risultati qualitativamente ottimali<\/strong>.<\/p>\n

                  Ecco la definizione<\/strong> che Goleman attribuisce alla leadership aziendale:<\/p>\n

                  \u00a0\u00abL\u2019arte della leadership consiste nel portare e mantenere le persone nella fascia pi\u00f9 alta dei livelli di performance, e questo succede quando le persone sono nel miglior stato di benessere personale. \u00c8 uno stato ottimale che si chiama Flow, in cui la persona stessa rimane stupita dei risultati che ottiene [\u2026]\u00bb.<\/span><\/em><\/p>\n

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                    Positivit\u00e0<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                    Un atteggiamento positivo<\/strong> fa sempre la differenza. Vedere sempre le cose con ottimismo contribuisce a creare un clima di lavoro disteso e sano<\/strong>, anche durante periodi di stress e lavoro intensi.<\/p>\n

                    Il leader ha anche la responsabilit\u00e0 di tenere sempre alto il morale dei colleghi<\/strong>, riuscendo a dare parole di incoraggiamento anche nei momenti pi\u00f9 difficili.<\/p>\n

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                      Umilt\u00e0<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                      Errare \u00e8 umano, vale anche per i leader. Leadership aziendale significa anche riconoscere i propri limiti e i propri sbagli<\/strong> (questo aspetto aiuter\u00e0 a farsi apprezzare dagli altri, riducendo le \u201cdistanze\u201d professionali).<\/p>\n

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                        Capacit\u00e0 decisionali e di delega<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n

                        Il leader deve saper prendere decisioni e assumersi le responsabilit\u00e0<\/strong> che ne conseguono.<\/p>\n

                        Deve saper dare le direttive<\/strong> e portare le risorse con cui lavora a un buon livello di consapevolezza e partecipazione.<\/p>\n

                        Anche la capacit\u00e0 di delega<\/strong> \u00e8 molto importante per un buon leader: \u00e8 fondamentale saper assegnare a ciascuno le giuste mansioni<\/strong> in base alle competenze di riferimento e distribuire le attivit\u00e0 per creare sinergia <\/strong>e raggiungere gli obiettivi in modo pi\u00f9 efficace.<\/p>\n

                        Tipologie di leadership aziendale<\/strong><\/span><\/h3>\n

                        Volendo categorizzare le modalit\u00e0 con cui un leader guida il suo gruppo, si distinguono fondamentalmente 3 tipologie<\/strong> di leadership aziendale:<\/p>\n