Per lo stage, da questa parte: come attrarre risorse valide nella tua azienda

Stage e reputazione aziendale possono sembrare due concetti indipendenti, ma in realtà sono strettamente correlati: gli stagisti, infatti (ancor più dei candidati già formati) valutano la reputazione di un’azienda per scegliere quella con le maggiori opportunità di crescita.

Cosa cercano gli stagisti

Perché gli stagisti sono più selettivi dei lavoratori già formati?

La risposta è semplice: perché le loro ore di attività hanno valore non tanto dal punto di vista economico, quanto in termini di crescita, formazione e opportunità future.

Ecco cosa cercano gli stagisti in un’azienda:

• Formazione

A prescindere dai pregiudizi più diffusi sul tirocinio, la formazione è la vera essenza dello stage.

I giovani stagisti cercano realtà aziendali che investano davvero sul loro apprendimento, anziché fare un utilizzo del tirocinio scorretto e lontano da obiettivi formativi che contraddistinguono questo strumento di inserimento e reinserimento al lavoro.

• Flessibilità

I giovani, in particolari quelli appartenenti alla Generazione Z, attribuiscono molta importanza al benessere aziendale e individuale e all’equilibrio tra lavoro e vita privata.

Durante il periodo di stage, inoltre, non si maturano ferie né permessi; la flessibilità dell’azienda nell’andare incontro alle loro esigenze è quindi uno dei primi elementi che gli stagisti valutano.

• Rispetto e trasparenza

Le nuove generazioni attribuiscono molta importanza alla modalità con cui l’azienda si rapporta ai collaboratori: un approccio corretto, trasparente e basato sulle competenze piuttosto che sulla gerarchia sarà senz’altro più apprezzato.

Ricorda che il modo in cui ti rivolgi alle risorse come azienda emerge fin dai primi contatti, ad esempio lo scambio di messaggi per fissare il colloquio conoscitivo.

• Coerenza

I giovani stagisti hanno bisogno di un contesto in cui identificarsi a livello valoriale, dove sentirsi parte di una mission che condividono.

L’attenzione a valori quali inclusione e sostenibilità ha un forte impatto sulla reputazione della tua azienda e sull’attrattività per le nuove risorse.

• Prospettive

Nella scelta dell’azienda in cui svolgere lo stage, le nuove generazioni cercano un contesto che offra loro possibilità future e una seria prospettiva di assunzione.

In fase di selezione, tenderanno quindi a informarsi sulle possibilità concrete al termine dello stage, e a scegliere di conseguenza.

Stage e reputazione aziendale: cosa puoi offrire come azienda

Se vuoi che la tua azienda si distingua a livello di stage e reputazione aziendale nel panorama delle realtà lavorative, ecco cosa puoi fare:

• Affiancamento e formazione

Fin dal primo giorno in ufficio, fai in modo che gli stagisti si sentano costantemente affiancati, in un percorso di tutoraggio che permetta loro di imparare rapidamente le nuove mansioni.

Usa le giornate di attività in presenza per l’affiancamento con colleghi senior e per favorire momenti di formazione di gruppo, così da creare un team coeso.

Le giornate di smart-working, invece, saranno utili per la formazione online e lo studio di documenti. Ricorda che l’affiancamento si può svolgere anche da remoto, per esempio in call e condividendo lo schermo o un file su cui lavorare in simultanea.

• Work-life balance

Un elemento importante di attrattività verso i candidati, è rappresentato da una gestione del lavoro flessibile, che permetta di conciliare lavoro e vita privata.

Anche se il full-remote non è previsto durante il percorso di stage, puoi proporre alle nuove risorse, se previsto dalla normativa regionale di riferimento, una modalità mista, alternando giornate in presenza e altre da remoto.

I momenti in presenza serviranno a far sentire le nuove risorse parte del team e a rendere la formazione più fluida, mentre l’attività da remoto permetterà ai tirocinanti di mantenere un buon work-life balance.

Considerando che gli stagisti guardano all’azienda anche in prospettiva futura, una buona idea è promuovere facilitazioni nei loro confronti, in aggiunta all’indennità di stage prevista.

Questo farà sì che fin dall’inizio vedano l’azienda come un contesto positivo e tutelante, in cui rimanere al termine dello stage.

Leggi qui il nostro articolo su come gestire lo stage in smart-working.

• Candidate experience

Presta molta attenzione al processo di selezione e di onboarding: come azienda è fondamentale relazionarti agli stagisti con rispetto e trasparenza in ogni momento del percorso formativo.

Questo processo inizia già dall’annuncio pubblicato online, che deve essere chiaro e fornire tutte le informazioni utili.

Leggi qui il nostro articolo su come scrivere annunci di lavoro efficaci!

• Etica

Rendi manifesta la gestione etica della tua azienda, sia esprimendola in modo chiaro che attraverso iniziative concrete (per esempio, giornate di volontariato aziendale).

Questo aiuterà le nuove risorse, stagisti compresi, a capire fin da subito se c’è un buon allineamento valoriale e a sentirsi parte di una realtà in cui si rispecchiano a livello etico.

• Networking

Gli stagisti che entrano in un nuovo contesto lavorativo hanno bisogno di sentire da subito che stanno costruendo un’opportunità per il loro futuro: come azienda puoi supportarli a livello di networking, creando occasioni in cui possano interagire con profili più senior.

Leggi qui anche il nostro articolo sulle aziende preferite dalla Generazione Z.